Lors d'un grand projet, les acteurs projet sont attachés à suivre une méthode de travail visant à la réussite du projet.
Ces méthodes passent systématiquement par des phases incontournables de la vie des projets.
L'expérience acquise par les cabinets au travers des différents projets déjà menés se retrouve parfois dans des outils utilisés lors de ces projets.
Ces outils sont porteurs de la méthode et facilitent son exécution.
Néanmoins, les outils ainsi capitalisés sont rarement ré-exploitables simplement car développés dans l'urgence et/ou non maîtrisés par les acteurs en place.
Un acteur projet n'a pas vocation à se muer en développeur et risque de passer beaucoup de temps à faire évoluer un outil existant non maîtrisé au détriment de sa mission première.
L'expérience acquise au cours de plus de 15 ans d'interventions dans le monde de l'entreprise nous a permis de construire une « boite à outils » intelligente et évolutive, facilement déployable, permettant aux acteurs projet de se consacrer au maximum à leur mission.
Notre intervention de type Conseil Opérationnel Appliqué à la Méthode peut s'envisager directement auprès de l'entreprise qui mène son projet ou en support au conseil accompagnant l'entreprise.
Nous couvrons la grande majorité des problématiques projets:
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|  Notre Plus | La consolidation de nos acquis nous a permis de construire un véritable Système d'Information Projet :
- Simple : sur des bases d'outils standards du marché
- Evolutif : une phase d'ajustement au contexte particulier est systématique
- Modulaire : chaque module repose sur une logique technique et fonctionnelle identique mais peut être implémenté de façon parfaitement autonome ou progressive
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Quelques collaborations | - Banques Populaires
- Caisses Régionales de Crédit Agricole
- 3D Harmony Conseil / AEDIAN Stratégie
- Orgaconsultants
- Unilog Management
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